sábado, 12 de septiembre de 2026

Samsung presenta “Todo que ver”, su nueva campaña de entretenimiento

 
La campaña invita a descubrir y disfrutar una oferta de más de 180 canales y contenido bajo demanda disponibles gratis en Samsung TV Plus.
 
 
Elegir qué ver puede depender del día, del plan o simplemente de lo que se quiera en ese momento. A veces buscamos una historia para seguir capítulo tras capítulo; otras veces, música, una película o algo para disfrutar en familia. Esa manera tan simple de elegir es el punto de partida de “Todo que ver”, la nueva campaña de Samsung que destaca la variedad de entretenimiento disponible en Samsung TV Plus, su servicio de streaming gratuito y sin suscripción.
 
Samsung TV Plus reúne más de 180 canales con opciones para distintos gustos: noticias, películas, series, novelas, deportes, realities y contenido infantil, además de un amplio catálogo bajo demanda para disfrutar cuando quieras. El servicio viene preinstalado en los televisores Samsung*, por lo que solo necesitas encender tu TV, seleccionar el ícono de Samsung TV Plus y comenzar a disfrutar de toda la programación, sin necesidad de registro ni suscripción.
 
Así, desde una pantalla Samsung, los usuarios pueden encontrar entretenimiento para diferentes gustos y momentos. ¡Hay todo que ver!
 
K-Content: una muestra de todo lo que hay para ver
 
Como ejemplo de la variedad que inspira “Todo que ver”, el K-Content es uno de los universos que los usuarios pueden explorar en Samsung TV Plus. La oferta incluye una categoría dedicada al entretenimiento coreano, Desde Corea, con canales especializados en K-Drama, K-Pop, K-Movies y mucho más, que conviven con una amplia selección de noticias, películas, series, novelas, deportes, realities y contenido infantil.
 
 
Entre los canales disponibles en la categoría Desde Corea se encuentran “Coreano by CJ” y “K-Drama+”, con producciones dramáticas coreanas, “Series K DRAMA” y “Series K COMEDIA ROMÁNTICA” para quienes disfrutan de las historias románticas, y “NEW K-Movies” dedicado al cine coreano. La oferta musical incluye además “NEW K-POP”, “K-POP by BHM” y “SM Town”, con música y entretenimiento para los seguidores del K-Pop.
 
Y si el plan es pasar un rato con los niños de la casa, la categoría infantil también ofrece opciones para los más pequeños, como BABY SHARK TV. ​
 
 
Y esto es solo una muestra de todo lo que hay para ver en Samsung TV Plus. La oferta se completa con películas, series, novelas, deportes, noticias, realities y muchas otras opciones para elegir según cada gusto y momento.
 
Con “Todo que ver”, Samsung pone en primer plano la variedad de entretenimiento disponible en Samsung TV Plus, con contenidos para diferentes gustos, intereses y momentos.
 
Samsung TV Plus. Streaming como te gusta.
 
Sobre Samsung TV Plus
 
Samsung TV Plus es un servicio global de entretenimiento premium, gratuito y accesible, que reúne diversos canales, eventos en vivo y contenido bajo demanda, todo en un solo lugar. Creado para acompañarte en todos los momentos de tu rutina, el servicio ofrece una experiencia sencilla y directa. Presente en 30 países y con más de 100 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo, *Samsung TV Plus está disponible exclusivamente en los Smart TV de Samsung y otros dispositivos seleccionados, con una experiencia de descubrimiento de contenido curado, que conecta al público con una programación relevante y de calidad, sin necesidad de suscripción ni registro. Para obtener más información, visite: ​ https://www.samsung.com/mx/tvs/smart-tv/samsung-tv -plus.
 

El trabajo híbrido abre un nuevo negocio: convertir estacionamientos ociosos en activos rentables


ParkUp llega a México con una plataforma que permite a empresas y administradores de inmuebles reutilizar cajones de estacionamiento subutilizados mediante tecnología IoT. Paoli Advisors acompaña su entrada al mercado mexicano.

Ciudad de México, agosto de 2026. — El trabajo híbrido está cambiando algo más que la forma en que las empresas organizan a sus colaboradores: también está obligándolas a replantear cómo utilizan sus activos inmobiliarios. Uno de los espacios que comienza a evidenciar esta transformación son los estacionamientos corporativos, donde una parte importante de los cajones permanece vacía durante determinados días de la semana.

En este contexto, ParkUp, plataforma latinoamericana de movilidad y estacionamiento inteligente, llega a México con un modelo que busca convertir estos espacios subutilizados en activos productivos. La compañía, con más de siete años de trayectoria en países como Chile y Perú, conecta los cajones disponibles de empresas y administradores de inmuebles con colaboradores que necesitan estacionamiento, mediante una plataforma digital que permite gestionar, reservar y monitorear los espacios en tiempo real.

La expansión de ParkUp a México cuenta con el acompañamiento estratégico de Paoli Advisors, firma mexicana especializada en estructuración legal, regulatoria y de negocios, que participa en el establecimiento de la operación de la compañía en el país y en el desarrollo de su estrategia comercial dirigida al mercado corporativo.

Actualmente, ParkUp administra más de 5,000 estacionamientos en más de 100 edificios y comunidades en otros mercados de Latinoamérica. Su llegada a México busca atender una problemática que ha cobrado mayor relevancia con la adopción de esquemas híbridos: empresas que mantienen infraestructura fija de estacionamiento aun cuando la ocupación de sus oficinas ya no es constante.

La propuesta de ParkUp parte de una premisa sencilla: un estacionamiento que permanece vacío no deja de tener valor; lo que cambia es la manera de utilizarlo.

A través de su plataforma tecnológica, la compañía permite identificar espacios disponibles y asignarlos dinámicamente entre colaboradores. Su modelo ParkUp Flex Empresa permite que un mismo cajón pueda ser utilizado por distintos trabajadores durante la semana, en lugar de permanecer asignado de manera permanente a una sola persona.

De esta manera, una empresa puede incrementar la utilización de la infraestructura que ya posee, reducir la necesidad de contratar espacios externos y obtener información sobre sus patrones reales de ocupación.

El sistema combina tecnologías como cámaras LPR, antenas RFID, IoT y apertura remota vía Bluetooth, con el objetivo de automatizar el acceso y generar trazabilidad sobre el uso de los estacionamientos.

Para ParkUp, este cambio representa una oportunidad para que los departamentos de recursos humanos, facilities y administración de inmuebles incorporen la gestión de estacionamientos dentro de una estrategia más amplia de optimización de activos corporativos.

De acuerdo con estimaciones de la compañía, una empresa con 100 cajones propios y una subutilización promedio de 30% podría alcanzar hasta 15,800 dólares de ahorro neto durante el primer año frente al costo de rentar estacionamiento externo, y hasta 22,800 dólares anuales a partir del segundo año, al aprovechar infraestructura que ya forma parte de sus activos.

México, un mercado para la optimización inmobiliaria

La llegada de ParkUp ocurre en un momento en que las empresas mexicanas están reevaluando el uso de sus espacios corporativos a partir de nuevas dinámicas de trabajo. Oficinas, salas de reuniones, metros cuadrados y estacionamientos enfrentan ahora una pregunta común: ¿cómo aprovechar mejor una infraestructura que no se utiliza al 100%?

Para Bruno Veraza, Socio de Paoli Advisors, esta transformación representa una oportunidad para desarrollar nuevos modelos de negocio alrededor de activos que tradicionalmente se han gestionado de manera estática.

“La evolución del trabajo híbrido está haciendo que las empresas se cuestionen cómo utilizan sus activos inmobiliarios. El caso de los estacionamientos es particularmente interesante porque existe infraestructura que ya fue pagada, pero que no necesariamente está siendo aprovechada en su totalidad. Modelos como el de ParkUp permiten convertir esa capacidad disponible en una herramienta de eficiencia y generación de valor”, señaló.

El acompañamiento de Paoli Advisors contempla la estructuración corporativa y legal de la operación en México, así como el desarrollo de la estrategia comercial para su modelo ParkUp Flex Empresa, dirigido a compañías y administradores de inmuebles.

Nota al editor: Como parte de su entrada al mercado mexicano, ParkUp estará presente en el Congreso AMEDIRH los días 23 y 24 de septiembre, donde presentará su propuesta ante empresas y profesionales vinculados con la gestión de talento y espacios corporativos.

Acerca de Paoli Advisors

Paoli Advisors es una firma multidisciplinaria de asesoría con sede en Ciudad de México, especializada en derecho corporativo, regulatorio y fintech, así como en consultoría contable y en inteligencia artificial. La firma acompaña a empresas mexicanas e internacionales en la estructuración, cumplimiento y crecimiento de sus operaciones en México.

 

México, entre los líderes del sector reasegurador en América Latina: Patria Re


 
●        México es el segundo mercado asegurador de la región, solo debajo de Brasil, y destaca por el volumen de primas cedidas al sector reasegurador.
 
●        El valor de las primas de seguros en Latinoamérica ronda los 220 millones de dólares, más del 60% de las que retoma el sector reasegurador provienen de México y Brasil.
 
●        A través de su plan estratégico 2025-2030: Patria 2X30, buscará llegar a 2,000 millones de dólares en primas tomadas y crecer a un ritmo de más de 22% anual.
 
Ciudad de México, septiembre de 2026.- En América Latina el valor de las primas de seguros ronda los 220 mil millones de dólares, y de ellas, más del 60% proviene de dos principales jugadores: México y Brasil; en este contexto, nos convertimos en el segundo mercado asegurador de la región con mayor cesión de primas al sector reasegurador, afirma la firma mexicana Reaseguradora Patria (Patria Re), subsidiaria de Grupo Peña Verde.
 
El reaseguro es indispensable para que el seguro funcione como herramienta de protección financiera. Al respaldar una parte de los riesgos asumidos por las aseguradoras, contribuye a preservar su solvencia y capacidad de respuesta ante eventos de alta severidad, incluidos fenómenos naturales catastróficos, como sismos o huracanes, que pueden generar grandes pérdidas para empresas, gobiernos y comunidades, afirmó Eduardo Xhemalce, Director Ejecutivo de Suscripción de Reaseguradora Patria.
 
Es decir, las reaseguradoras asumen una parte de los riesgos (dependiendo de la magnitud de los eventos) que las compañías de seguros no pueden o no desean contraer por sí solas, proporcionándoles estabilidad financiera y capacidad de suscripción.
 
A diferencia del seguro tradicional, el reaseguro opera principalmente en un entorno B2B, es decir, entre empresas. Aunque no está dirigido al consumidor final, su función es clave para que las aseguradoras cuenten con respaldo económico suficiente frente a eventualidades aseguradas, particularmente en sectores especializados como construcción, marítimo, aviación, energía, agropecuario, fianzas y líneas financieras.
 
Ante ello, Eduardo Xhemalce explicó que el reaseguro surge de la necesidad de dividir o distribuir riesgos que una sola aseguradora no puede retener o cubrir. “La función del reaseguro tiene que ver con la diversificación del riesgo, es mutualizar o repartir esos riesgos entre muchos jugadores (de diferentes lugares del mundo) que pueden absorber pequeñas partes conforme a su capital”.
 
Detalló que la compartición de riesgos es lo que garantiza la solvencia del sector asegurador ante eventos catastróficos, ya que permite a las aseguradoras apalancarse del capital de la reaseguradora para asumir más riesgo, sin pedir capital adicional de sus accionistas.
 
Si bien la regulación exige una adecuada diversificación del riesgo, existen líneas de negocio en las que las aseguradoras pueden retener una mayor proporción de exposición. En ese sentido, el papel de las reaseguradoras también consiste en identificar brechas de cobertura y desarrollar soluciones para riesgos emergentes, nuevas exposiciones y necesidades futuras del mercado asegurador.
 
Plan estratégico 2X30
 
Fundada en 1953, Reaseguradora Patria, subsidiaria del corporativo mexicano Grupo Peña Verde, es el único reasegurador en México con presencia internacional.
 
Eduardo Xhelmalce anticipó que la empresa busca consolidarse como una plataforma integral de soluciones de reaseguro, con una oferta amplia que incluye personas, daños, incendio, agropecuario, fianzas, marítimo, transporte, ramos técnicos, terrorismo, espacial, coberturas paramétricas y riesgos cibernéticos.
 
“Vendemos prácticamente todas las líneas de negocio. Queremos ser una solución única para nuestros clientes en todas las líneas de reaseguro”, subrayó.
 
Como parte de su plan estratégico 2025-2030, denominado Patria 2X30, explicó que la empresa busca duplicar su tamaño y relevancia, alcanzar 2,000 millones de dólares en primas hacia 2030 y crecer a un ritmo superior a 22% anual. De concretarse este objetivo, Patria Re consolidaría una posición de liderazgo regional y avanzaría en su aspiración de ingresar al ranking de los mayores reaseguradores globales
 
Actualmente, la empresa estima una participación cercana a 2% de las primas cedidas en México, por lo que identifica espacio para crecer localmente a doble dígito sin descuidar su operación internacional. De acuerdo con información institucional, alrededor de tres cuartas partes de sus primas provienen del extranjero, principalmente de América Latina, lo que refuerza su perfil como reaseguradora mexicana con alcance regional y vocación global.
 
Reaseguradora Patria atiende a más de 600 clientes en más de 100 países y cuenta con presencia internacional a través de oficinas y plataformas en mercados estratégicos como Ciudad de México, Santiago, Sao Paulo y Londres. Para el cierre del año, la compañía estima primas cercanas a 1,200 millones de dólares, con un patrimonio superior a 820 millones de dólares y reservas catastróficas por arriba de los requerimientos normativos.
 
La fortaleza financiera de Patria Re se refleja en sus calificaciones: “A” de AM Best y “aaa.MX” en escala nacional, así como “BBB+” y “AAA(mex)” por Fitch. De acuerdo con reportes de las calificadoras, la compañía mantiene una capitalización ajustada por riesgo robusta, una política de inversión conservadora y un programa de retrocesión sólido, elementos que respaldan su capacidad para absorber volatilidad y sostener resultados técnicos positivos.
 
Con esa base, Reaseguradora Patria busca competir con agilidad, cercanía y disciplina técnica de largo plazo en un mercado cíclico donde la fortaleza financiera, la diversificación y la capacidad de acompañar a sus clientes son determinantes.
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Sobre Reaseguradora Patria                                                                                                     
Reaseguradora Patria, S.A. es una de las pocas empresas de reaseguro con capital 100% mexicano; tiene gran proyección internacional, principalmente en América Latina, y es referente clave en el mercado global del reaseguro. Es subsidiaria de Grupo Peña Verde, un corporativo mexicano especializado en el sector asegurador y reasegurador.
 
Sobre Peña Verde
Peña Verde, S.A.B. es una compañía holding con operaciones en el sector asegurador y reasegurador, a través de sus principales subsidiarias: Reaseguradora Patria, General de Seguros y General de Salud. Desde su fundación en 2012, ha consolidado una sólida presencia regional con un enfoque en innovación, solidez financiera y compromiso con sus clientes e inversionistas.
 
 

¿Qué significa la belleza hoy? De la búsqueda de la perfección a la celebración de la piel real

 

Esta necesidad de conectar con una misma también se refleja en la manera en que las mujeres viven su bienestar. De acuerdo con el estudio “Las mujeres y el autocuidado”, realizado por SACATELADUDA de Natura Hispana en julio de 2026, menciona que aunque el 76% de las mujeres encuestadas afirma que el autocuidado está presente en su día a día, solo la mitad señala que logra cuidarse tanto como le gustaría siempre o casi siempre. Esto muestra que, más que sumar nuevas exigencias, el reto está en encontrar formas de desconexión y mantenimiento que puedan integrarse de manera real y sostenible a la vida cotidiana.

En México esta mirada está especialmente vinculada con la relación que cada mujer construye consigo misma: 95% considera que el autocuidado ayuda a sentirse mejor con una misma, 93% lo reconoce como una forma de conectar más consigo misma y 86% lo relaciona con una expresión de amor propio.

En lugar de preguntarnos "¿cómo puedo verme más perfecta?", debemos comenzar a preguntarnos "¿cómo puedo cuidar mejor de mí?"

Resignificado del autocuidado

Y es que el autocuidado no siempre se vive de manera lineal ni exclusivamente positiva. Si bien al pensar en estos momentos predominan emociones como la motivación, la inspiración, la satisfacción y la sensación de renovación, alrededor de 2 de cada 10 mujeres también experimentan presión, ansiedad, culpa o frustración. Esto abre una conversación importante: cuidarnos no debería convertirse en una nueva obligación ni en otra expectativa que cumplir, sino en una práctica que se adapte a nuestras necesidades y a nuestros propios tiempos.

Porque consentirse no tiene que significar perseguir una versión diferente de nosotros mismos. También puede significar dedicar tiempo a fortalecer aquello que ya tenemos, acompañarla durante sus diferentes etapas y brindarle aquello que necesita para mantener una apariencia saludable.

La nueva belleza comienza con nosotros

Celebrar la belleza hoy significa ampliar la mirada. Reconocer que no existe una única forma de ser atractiva y que una piel saludable no tiene que responder a un estereotipo para ser extraordinaria.

La verdadera transformación está en dejar de perseguir la perfección y comenzar a valorar la fortaleza, la naturalidad y todo aquello que hace que nuestra piel sea nuestra.