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*En el marco del Women Economic Forum Iberoamérica 2026, se llevó a cabo este panel que, moderado por Sharon Zyman, propuso una postura ante la discusión del liderazgo femenino y el empoderamiento corporativo.
*Más que un espacio forzado, la conversación entre las directivas que acompañaron a la CEO de Publicis Groupe México, fue un espacio rico para la discusión y el análisis desde una perspectiva aterrizada a las inquietudes de cualquiera que sea profesional en su ámbito laboral y personal.
Ciudad de México, abril de 2026. En un contexto donde el liderazgo femenino suele debatirse entre la narrativa de la lucha y la reivindicación, el panel “Liderar sin pedir perdón: ni heroínas, ni víctimas” del Women Economic Forum Iberoamérica 2026 planteó una postura distinta: dejar de explicar el lugar de las mujeres en la mesa y empezar a transformar la conversación desde dentro.
Moderado por Sharon Zyman, CEO de Publicis Groupe en México, el encuentro reunió a cuatro de las líderes más influyentes del país: Rosalina Tornel (Lala México), Fabiana Porta (AT&T México), Karen Goldberg (Samsung México) y Marta García Alonso (Heineken México), quienes compartieron una visión cruda, práctica y alejada de los discursos tradicionales.
Desde el arranque, la conversación dejó claro un punto fundamental: ninguna de ellas atribuye su posición al hecho de ser mujer. Por el contrario, coinciden en que su crecimiento ha estado ligado a su capacidad de pensar diferente y generar resultados tangibles.
“Pensar distinto no se defiende solamente con el discurso; si no se traduce en una mejor experiencia para el cliente o en resultados para la compañía, se queda en una filosofía bonita”, señaló Fabiana Porta, al hablar sobre cómo convertir una visión diferente en impacto real dentro de organizaciones complejas.
Lejos de romantizar el liderazgo, el panel puso sobre la mesa una realidad incómoda: la disrupción sin ejecución es irrelevante. Para desafiar estructuras, explicaron, no basta con ideas innovadoras; se requiere data, estrategia y resultados que respalden cada decisión.
“Lo primero era traer data a la mesa, demostrar que había otra forma de conectar con el consumidor y probar que cambiar la fórmula podía funcionar”, explicó Karen Goldberg, quien compartió cómo abrir espacio para nuevas ideas dentro de una estructura corporativa global.
En ese sentido, el concepto de “desafiar la fórmula” emergió como una constante. No como un acto de rebeldía, sino como una necesidad en un entorno donde la inercia corporativa puede volverse obsoleta rápidamente. “Hoy, no desafiar la fórmula es desaparecer”, coincidieron.
Sin embargo, uno de los momentos más reveladores del panel se dio al abordar los obstáculos internos. Más allá de las barreras estructurales, las participantes señalaron patrones recurrentes entre mujeres líderes: dificultad para pedir ayuda, resistencia a negociar condiciones laborales y una autoexigencia ligada a la perfección.
“Tenemos que ser muy concretas para pedir ayuda, porque muchas veces la gente sí está dispuesta a ayudarte, pero primero tienes que atreverte a decir qué necesitas”, reflexionó Rosalina Tornel al hablar sobre uno de los aprendizajes más difíciles de su carrera.
En contraste con modelos tradicionales de liderazgo, basados en confrontación y jerarquía, el panel destacó la empatía como una herramienta estratégica. No como un rasgo emocional, sino como una ventaja competitiva para negociar, liderar equipos y construir relaciones sostenibles.
Otro de los grandes ejes fue la redefinición del éxito. Lejos del arquetipo corporativo tradicional, las panelistas coincidieron en que el verdadero liderazgo radica en construir una vida profesional alineada con la plenitud personal.
“No creo en el liderazgo masculino ni en el femenino; creo en un liderazgo auténtico, en poder ser una misma sin que nadie vuelva a imponernos la idea de perfección”, compartió Marta García Alonso al cierre de la conversación.
Más allá de las conclusiones individuales, el panel dejó ver el papel clave de Publicis Groupe como un articulador de conversaciones necesarias. En un ecosistema donde muchas discusiones sobre equidad se quedan en la superficie, espacios como este apuestan por ir más allá del discurso y generar reflexiones accionables.
“Lo verdaderamente transformador ocurre cuando dejamos de hablar del liderazgo femenino como una categoría aparte y empezamos a reconocer el valor de perspectivas distintas capaces de cambiar la manera en que las empresas, las marcas y la sociedad avanzan”, concluyó Sharon Zyman, quien condujo la conversación con una mirada honesta que permitió convertir experiencias personales en una reflexión colectiva sobre el futuro del liderazgo.
Porque si algo quedó claro en el Women Economic Forum Iberoamérica 2026, es que el cambio no vendrá de encasillar a las mujeres como heroínas ni víctimas, sino de asumir el liderazgo desde la autenticidad, la estrategia y la capacidad de incomodar para transformar.
Ciudad de
México, 29 de abril del 2026 — TotalPass anuncia el inicio de su campaña Hot Sale 2026, una
iniciativa que ofrecerá descuentos exclusivos en sus planes de cuidado físico,
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2 de junio, con promociones diseñadas para impulsar hábitos de bienestar en
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La campaña
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en incentivar el uso activo y no solo la afiliación
Con esta iniciativa, TotalPass
refuerza su compromiso de democratizar el acceso al fitness y promover estilos
de vida más saludables en México.
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Con una infraestructura de
iluminación conectada de clase mundial, basada en tecnología Color Kinetics de
Signify, el icónico acueducto se consolida como un referente de cómo la
innovación puede preservar y proyectar el legado histórico de México
Querétaro, México, abril 29 de 2026.-En el marco del 300 aniversario del Acueducto de Querétaro, uno
de los símbolos arquitectónicos más emblemáticos del país y Patrimonio
Mundial de la UNESCO, Signify , destaca el papel de la tecnología
como aliada en la conservación y evolución del patrimonio histórico.
A tres siglos de su construcción, el
acueducto —con sus 74 arcos y más de 1.2 kilómetros de extensión— no
sólo transformó el desarrollo urbano de Querétaro, sino que hoy continúa siendo
uno de los símbolos más representativos de la ciudad y un punto de referencia
en su identidad colectiva.
En el marco de su tricentenario, este
ícono histórico reafirma su vigencia a través de una infraestructura lumínica
de vanguardia. Tras un año de operación, la tecnología de Signify se ha
consolidado como un pilar fundamental para su preservación, transformando de
manera permanente la experiencia nocturna de la comunidad y garantizando su
esplendor para las futuras generaciones.
Bajo la visión estratégica del Ayuntamiento
de Querétaro, y en una colaboración técnica sin precedentes entre LED
Proyecta, SCOSI y Signify, el Acueducto cuenta hoy con una infraestructura
de iluminación conectada de última generación. Basada en tecnología Color
Kinetics, esta intervención ha transformado al monumento en un icono vivo
que trasciende su estética para convertirse en un espacio activo que late al
ritmo de las celebraciones y momentos clave de la ciudad.
Más allá del impacto visual, esta solución destaca por su diseño no invasivo y
su respeto técnico al material original. El proyecto integra una combinación
estratégica de 146 luminarias Graze IntelliHue y 240 ReachElite de
Color Kinetics, seleccionadas por su óptica de precisión que permite bañar
la piedra caliza con una uniformidad perfecta, eliminando el deslumbramiento y
minimizando la dispersión lumínica hacia el cielo.
Gracias a la tecnología IntelliHue de
Color Kinetics, el sistema logra una mezcla de colores de alta calidad y
tonos blancos precisos que resaltan la textura natural de la cantera rosa sin
distorsionarla. Todo el ecosistema es orquestado por un controlador iPlayer
4, que convierte al acueducto en un lienzo dinámico capaz de ejecutar
narrativas lumínicas complejas, garantizando una operación remota simplificada
y un mantenimiento mínimo que protege el monumento de intervenciones físicas
recurrentes.
Este enfoque se alinea con modelos de sostenibilidad
y economía circular de Signify y el programa global Brighter Lives, Better
World 2030, que buscan optimizar el uso de recursos, extender la vida útil
de la infraestructura y reducir emisiones, integrando la conservación del
patrimonio dentro de una visión más amplia de desarrollo urbano responsable.
La implementación de sistemas de gestión
remota permite, además, monitorear y ajustar en tiempo real la operación de
la iluminación, optimizando su desempeño y reduciendo la necesidad de
intervenciones físicas sobre el monumento. De esta forma, el acueducto se
integra de manera activa al ecosistema de ciudad inteligente de Querétaro.
El impacto de esta transformación también
se refleja en la dinámica urbana. Querétaro se ha consolidado como uno de los destinos
culturales más relevantes del país, y la iluminación del acueducto ha
contribuido a extender la actividad turística hacia horarios nocturnos,
fortalecer la percepción de seguridad y dinamizar la economía local.
“En Signify entendemos la luz como una
herramienta para preservar y proyectar el patrimonio. El Acueducto de Querétaro
demuestra que la tecnología puede integrarse de forma respetuosa para dar nueva
vida a los monumentos, hacerlos más sostenibles y fortalecer la conexión de las
personas con su ciudad.”, señaló Carolina
Oxté, Líder de Estrategia de Ventas B2B
y Sistemas Conectados en Signify.
En este contexto, la iluminación deja de
ser únicamente un elemento funcional para convertirse en una herramienta
estratégica en la activación del espacio público y la preservación del
patrimonio. El aniversario de los Arcos representa así una oportunidad para
demostrar cómo la tecnología puede integrarse de forma respetuosa en entornos
históricos, asegurando su vigencia hacia el futuro.
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Acerca de Signify
Saltillo, Coahuila, 29 de abril de 2026 - En una ciudad marcada por el crecimiento industrial, la expansión sostenida de su zona metropolitana y la integración funcional con el corredor productivo Saltillo–Ramos Arizpe, las plataformas digitales se han convertido en un componente cada vez más relevante para la movilidad diaria.
En este contexto, inDrive, la plataforma global de movilidad y entregas, presentó los resultados de su reporte de impacto a nivel nacional, elaborado por la Asociación de Internet México (AIMX). Para Saltillo, los datos reflejan una adopción creciente del modelo de negociación característico de la app, que contribuye a generar traslados más seguros, accesibles y transparentes.
Actualmente, cerca del 25% de los habitantes de la zona metropolitana de Saltillo son usuarios activos de la aplicación y decenas de miles de personas la utilizan diariamente en la ciudad, lo que confirma su integración en la dinámica urbana local.
Uno de los elementos más relevantes de esta expansión es el desempeño en materia de seguridad. Hoy, el 99.99% de los viajes completados en Saltillo ocurren sin incidentes confirmados, mientras que la tasa total de incidentes en la ciudad se encuentra 46.44% por debajo del promedio nacional registrado en la plataforma, reflejando estándares consistentes de confianza tanto para pasajeros como para conductores.
En ese sentido, el ecosistema de seguridad de la plataforma cuenta con funciones de prevención y protección tanto antes como durante y después de cada viaje. Destacan herramientas como la grabación de audio, la verificación de conductores, el monitoreo de trayectos en tiempo real y sobre todo, los mensajes cifrados y las llamadas seguras dentro de la propia aplicación, que salvaguardan los datos personales de los usuarios.
“Lo que vemos en Saltillo confirma que las ciudades industriales están haciendo suya nuestra solución tecnológica, para moverse con seguridad y precios justos. Nuestro modelo responde a necesidades reales: permite negociar de forma transparente, facilita el acceso a opciones seguras de traslado y contribuye a que las personas tengan más control sobre sus viajes”, señaló Rafael Garza Medrano, director general de inDrive en México.
El modelo de negociación Persona a Persona ha sido uno de los principales motores de esta evolución. De acuerdo con el reporte de impacto realizado por la AIMX, este esquema permite un ahorro promedio de hasta 23% por viaje, ampliando la inclusión a opciones de movilidad en entornos donde el precio es un factor determinante.
El desarrollo de la plataforma en Saltillo forma parte de una tendencia más amplia en el país: el crecimiento de esta solución digital de movilidad en ciudades fuera de las grandes metrópolis. Este proceso está contribuyendo a fortalecer ecosistemas urbanos más conectados, seguros y transparentes, especialmente en regiones con alta actividad económica y expansión territorial acelerada.