MIT Technology Review nombró a los 5 innovadores del año de Latinoamérica 2019

 

• Los 5 innovadores del año en sus respectivas categorías fueron, María Isabel Amorín de Guatemala, Leoncio Huamán Peredo de Perú, Adán Ramírez Sánchez de México, Bárbara Tomadoni de Argentina y Jaime Andrés Pérez de Colombia.

Ciudad de México a 30 de enero de 2020.- Para promover y dar visibilidad a los adelantos tecnológicos y emprendimientos que se están desarrollando en América Latina, MIT Technology Review en español, de la mano con la consultora de innovación Opinno, realizó la esperada tercera edición regional de Innovators Under 35 LATAM. Durante el evento se reconoció a los cinco innovadores del año de Latinoamérica dentro del grupo de los 35 jóvenes más innovadores menores de 35 años más relevantes del momento y sus proyectos que están cambiando al mundo.

 

Después de 12 meses de trabajo y mas de 2,000 propuestas presentadas a nivel regional, se seleccionaron los 35 proyectos más relevantes por su originalidad y enfoque en mejorar a la sociedad o el medio ambiente. Este espacio representa una gran oportunidad para dar visibilidad a las ideas más innovadoras y disruptivas del continente.

 

“Como cada año, se elabora esta lista para destacar a las mentes más brillantes de jóvenes innovadores que están desarrollando tecnologías e iniciativas para al final resolver estos grandes retos que nos preocupan como sociedad” comentó Beatriz Ferreira, directora de Opinno en Latinoamérica. “Desde Opinno, consultora global de innovación, y en nuestro rol de editores en español del MIT Technology Review en español, tenemos un gran compromiso por seguir creciendo esta comunidad de jóvenes, de agentes del cambio. Por esto es un gran placer estar un año más en México presentando estos 35 ganadores con sus impresionantes propuestas.”

 

Los ganadores seleccionados por el MIT Technology Review durante Innovators Under 35 LATAM podrán ser seleccionados a concursar a nivel global con los ganadores de las regiones de Asia Pacífico, China, Medio Oriente y Norte de África, Europa e India. Igualmente tendrán una participación especial en la siguiente edición de la revista en español y menciones en la edición en inglés con los demás concursantes a nivel global. Los ganadores de años anteriores han sido mundialmente reconocidos por el éxito de sus proyectos en una infinidad de sectores además de contribuir a la mejora de la sociedad y del medio ambiente.

 

“A nombre de MIT Technology Review basado en Boston, les damos la más cordial bienvenida a Innovators Under 35 LATAM y puedo decirles que este año tenemos un increible grupo de innovadores” dijo Ted Hu, Experto en Educación e Innovación de MIT Technology Review. “Estamos enfocados en generar cada año una lista de los 35 mejores innovadores a nivel regional que tengan un increíble trabajo tecnológico que moldee las acciones de la siguiente década además de resolver algunos de los problemas actuales a nivel social o medioambiental”.

Después de arduas deliberaciones, se otorgaron las menciones a los cinco ganadores por categoría de la edición latinoamericana de los innovadores menores de 35 distinguidos por el 'MIT Technology Review en español' gracias a las destacadas innovaciones que realizaron en sus proyectos.

 

La Emprendedora del Año:

María Isabel Amorín de Guatemala fue designada como la Emprendedora del Año 2019 por su proyecto relacionado con el uso de biopolímeros extraídos de la carcasa de las gambas (camarones) para absorber colorantes y poder reutilizar el agua. Esto puede solucionar un gran problema que enfrenta la industria textil ya que contamina grandes volúmenes de agua con los colorantes que utiliza.

 

El Humanitario del Año:

Por su iniciativa en pos de las personas con discapacidad auditiva, Leoncio Huamán Peredo de Perú fue distinguido como el Humanitario del Año 2019. Esto lo logró a través de anteojos multilingües que en tiempo real traducen las palabras del interlocutor en formato texto permitiendo una mejor integración e independencia de las personas con discapacidad auditiva.

 

El Inventor del Año:

Como el Inventor del Año 2019, Adán Ramírez Sánchez de México fue reconocido por su propuesta de paneles solares inteligentes compuestos por microalgas y nanofluidos que generan oxígeno y energía mientras absorben dióxido de carbono a partir de la radiación solar. Esta tecnología aprovecha las características de microalgas para producir energía y oxígeno mientras absorben dióxido de carbono, lo que puede tener un impacto positivo en el medio ambiente y en la industria, además de poder contribuir a la colonización de Marte.

 

La Pionera del Año: 

Por su proyecto de biogeles que reducen el consumo de agua y fertilizantes en la agricultura industrial, Bárbara Tomadoni de Argentina fue reconocida como la Pionera del Año 2019. Esta es una alternativa ecológica a los actuales hidrogeles que contaminan tierras y cultivos gracias a sus polímeros de origen natural como el alginato de sodio procedente de algas marinas y el quitosano, presente en el exoesqueleto de crustáceos.

 

El Visionario del Año: 

Como el Visionario del Año 2019, Jaime Andrés Pérez de Colombia fue distinguido por su proyecto de colaboración ciudadana para monitorear la calidad de agua en comunidades remotas con tecnologías accesibles y no contaminantes. Esta iniciativa permitirá empoderar a las comunidades para que puedan generar datos en tiempo real sobre la calidad de su agua y puedan exigir a empresas privadas e instituciones gubernamentales que se responsabilicen de sus desechos contaminantes.

 

“Este evento anual está logrando consolidar cada vez más una comunidad de innovadores en el que cada uno está realizando un verdadero cambio en el mundo con sus proyectos. Este año vamos a poner nuestros mayores esfuerzos para llevar esta convocatoria a lo más profundo de la región para buscar las mentes más brillantes que ayuden a transformar a Latinoamérica y darles la visibilidad que necesitan para dar a conocer sus proyectos en la región” declaró Milagros Pérez, directora de contenidos de eventos MIT Technology Review en español, al invitar a las siguientes generaciones a participar en la convocatoria para el año 2020.

 

La siguiente edición Innovators Under 35 LATAM 2020 será abierta al público en la primera semana de febrero para que los innovadores de la región puedan presentar sus proyectos y llevar sus innovaciones al siguiente nivel.

Cinco pasos para optimizar tu calefacción y reducir el consumo energético

Con las bajas temperaturas, la entrada de más frentes fríos, tormentas, etcétera, tenemos que sacar las chamarras, abrigos, las camisas de manga larga y empieza el conflicto interno sobre el sistema de calefacción. ¿Lo encendemos? ¿Nos ponemos un suéter y aguantamos? ¿A qué temperatura tiene que estar el aire acondicionado? Esto puede ocurrir en residencias, oficinas y hasta en los medios de transporte.

La temperatura de confort, en la que la mayoría de las personas se sienten cómodas, es entre 20 y 22 grados Celsius. Según el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), los meses con mayor actividad en la temporada serán enero y febrero de 2020, con ocho frentes fríos en cada uno de estos dos primeros meses del año. El SMN pronostica, a nivel nacional, 53 frentes fríos para la temporada 2019-2020, que inició en septiembre y concluirá en mayo. Ante ello, todos deberíamos tomar previsiones y revisar el tema de la calefacción en casa y la oficina.

Por esto es que Trane, líder global de soluciones y servicios de confort para interiores, nos sugiere estar preparados ante cualquier situación y buscar el equipo de calefacción que mejor se adapte a nuestra residencia, con la asesoría de un especialista, quién podrá analizar las necesidades del espacio sobre el que se estará trabajando.

Los equipos de aire acondicionado y calefacción se pueden integrar con facilidad a cualquier ambiente residencial, haciendo más confortable cada espacio del hogar y creando un ambiente saludable, sin tener que preocuparse por el consumo de energía eléctrica, gracias a que los equipos están diseñados para ser energéticamente eficientes, además de lograr un ahorro considerable en su consumo.

Trane ofrece cinco pasos a seguir para optimizar la calefacción sin preocuparse por el frío y/o el consumo energético de nuestro hogar:

Optimiza tu calefacción en cinco pasos:

1. Programa el equipo. Si estarás fuera de tu hogar durante mucho tiempo, programa tu equipo para que se encienda alrededor de una hora antes de tu llegada, lo cual ayudará a calentar las superficies y mantener un ambiente confortable para recibirte.

2. Utiliza tu equipo con prudencia. Pensar que al colocar el termostato a la máxima temperatura, tu hogar se calentará más rápido, es un error y lo único que sucederá es que quizás se mantenga la temperatura por mucho tiempo, consumiendo más energía de la necesaria.

3. Coloca el deflector de aire en posición vertical. Este ligero cambio de posición, ayuda a evitar que el aire caliente permanezca estratificado en la parte superior de la habitación, pues éste tiende naturalmente a subir.

4. Cierra tus puertas. Mantener tus puertas cerradas será de gran ayuda, dado que concentrará el área caliente y éste no se desperdiciará en pasillos que no se utilizan en ese momento.

5. Mantenimiento. Asegúrate de darles el mantenimiento necesario a tus equipos, ya que esto aumenta su vida útil y también ahorra energía.

Acerca de Trane

Trane, empresa de Ingersoll Rand, líder mundial en la creación y mantenimiento de seguridad, confort y eficiencia energética en ambientes, mejora el desempeño de casas y edificios en todo el mundo. Las soluciones de Trane optimizan el ambiente en interiores a través de un amplio portafolio de sistemas energéticamente eficientes de calefacción, ventilación y aire acondicionado, soporte de partes y sistemas avanzados de control para casas y edificios comerciales. Para mayor información visite www.trane.com

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La Secretaría de Hacienda y Crédito Público presenta el Plan Anual de Financiamiento 2020

• La Secretaría de Hacienda y Crédito Público da a conocer el Plan Anual de Financiamiento (PAF) 2020, el cual reúne los elementos de la Política de Deuda Pública del Gobierno de México y de las entidades que son emisoras recurrentes del Sector Público.

• Se estima que la deuda pública mantendrá una trayectoria estable y sostenible para el periodo 2020-2024.

La Política de Deuda Pública continuará con un manejo estricto y transparente de los pasivos públicos, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de la deuda en el largo plazo y de cubrir las necesidades de financiamiento del Gobierno Federal al menor costo posible –bajo un nivel de riesgo adecuado y un manejo de liquidez más eficiente-, dadas las características de las finanzas públicas del país.

Se estima que la medida de deuda más amplia, el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), se ubique al cierre de 2019 en 44.7% del Producto Interno Bruto (PIB) y en 2020 en un nivel cercano al de 2019, con lo que se mantiene una trayectoria de deuda estable que garantiza su sostenibilidad en un horizonte de mediano plazo.

Las necesidades de financiamiento del Sector Público se estiman en 11.8% del PIB para 2020, cifra menor en 0.7 puntos porcentuales del PIB respecto a 2019, debido principalmente a una disminución de las amortizaciones del Gobierno Federal como resultado de la estrategia de manejo de pasivos implementada.

Asimismo, se estima que las necesidades de financiamiento del Gobierno Federal para 2020 asciendan a 7.5% del PIB. Este monto resulta de los siguientes elementos: i) un déficit estimado de 2.1% del PIB, ii) amortizaciones de deuda interna por 5.2% del PIB y, iii) amortizaciones de deuda externa por 0.2% del PIB. 1La estrategia de manejo de deuda para 2020 toma como base los iguientes elementos:

•Cubrir las necesidades de financiamiento del Gobierno Federal, a un nivel de costo y riesgo adecuados, dadas las características de las finanzas públicas del país.

•Mejorar el perfil de vencimientos de deuda y sus características de costo y riesgo.

•Realizar un manejo integral de los riesgos del portafolio de deuda

pública.

En este sentido, para 2020, las acciones de la Política de Deuda se orientarán a cubrir el déficit del Gobierno Federal principalmente a través del endeudamiento interno, y se buscará privilegiar los instrumentos a largo plazo y tasa fija. El endeudamiento externo será utilizado estratégicamente como complemento del interno cuando se encuentren condiciones favorables en los mercados internacionales. Adicionalmente, se realizarán operaciones de manejo de pasivos cuando éstas permitan mejorar el perfil de vencimientos de la deuda y/o la estructura de costo o plazo del portafolio.

En un horizonte de mediano plazo, se impulsará el manejo integral del portafolio de deuda del Gobierno Federal en línea con la Política de Deuda de esta Administración, para fortalecerlo y mantener en un nivel bajo el costo financiero sujeto a un nivel de riesgo adecuado. El Gobierno de México continuará con su política de comunicación transparente sobre el manejo de endeudamiento público, que le permita a los inversionistas, agencias calificadoras y al público en general conocer los objetivos y líneas de acción en materia de crédito público.

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TENDRÍA CFE DÉFICIT DE 46 MILLONES DE CERTIFICADOS DE ENERGÍAS LIMPIAS PARA 2024

·         Tras cancelación de subastas eléctricas, CFE se quedó sin instrumentos para adquirir volumen de CELs requerido.

El pasado 28 de octubre de 2019 se propuso que, a partir del 2020, todos los generadores de energía eléctrica tendrán derecho a recibir Certificados de Energías Limpias (CELs), que son títulos que avalan la generación de un megawatt-hora (MW/h) de energía limpia. Se prevé que en el periodo 2021-2024, los requerimientos de CELs para la CFE pasarían de 24.7 a 44.4 millones. Con las subastas de largo plazo canceladas y con las reglas anteriores, esto implicaría que la CFE acumule un déficit de 46 millones de certificados para 2024.

El cambio de reglas propuesto en octubre de 2019 disminuye la posibilidad de que las subastas de largo plazo sean reanudadas, lo que implicaría una presión a las finanzas públicas, ya que, en estas subastas, CFE adquiría certificados y energía a precios mínimos. Sin embargo, con la cancelación de las subastas, la Comisión tendrá que producir generación eléctrica propia a costos mayores.

Para 2020, el gobierno federal tiene proyectada la licitación de siete nuevas centrales eléctricas, seis de las cuales usarán gas natural y una, combustóleo, que es el combustible más contaminante. Estas centrales, una vez en operación, tendrían costos más elevados de generación, en comparación con energías como solar y eólica.

En el 2019, los costos de generación para suministro básico eléctrico, utilizando la tecnología fósil más barata, se ubicaron en $1,103 pesos por megawatt por hora (MW/h), mientras que los costos de generación provenientes de las subastas eléctricas estuvieron en $552 pesos por MW/h.

En un análisis del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria, se detalla que el impacto a las finanzas públicas no sólo se da por el mayor costo en la generación: la producción de energía fósil crea externalidades negativas que impactan la salud de las personas, lo que se traduce en una mayor presión a servicios hospitalarios y pérdidas de productividad debido a ausencias por enfermedad.

Consultar investigación: https://ciep.mx/nCB1

La economía mexicana se contrajo en 2019

Los datos oportunos del Producto Interno Bruto del INEGI confirman que la economía mexicana se contrajo en (-)0.1% en 2019. Si lo analizamos por sector, las actividades primarias aumentaron 2.1%, las secundarias cayeron (-)1.7% y las terciarias se quedaron prácticamente estancadas con 0.5%.

Este fue el primer año que se registra una contracción desde 2009, en el contexto de la crisis global financiera.

Datos referentes al cuarto trimestre muestran una caída anual real de (-)0.1% Si lo analizamos por sector, las actividades primarias crecieron 1.9%, las secundarias cayeron 1.5% y las actividades se mantuvieron prácticamente sin cambio con 0.5%.

Crecimiento anual del PIB trimestral

Fuente: Producto Interno Bruto trimestral, serie desestacionalizada, Variación anual. INEGI

Si comparamos el cuarto trimestre de 2019 con el trimestre anterior (tercer trimestre de 2019) vemos que la economía no tuvo variación. Este estancamiento se explica por el incipiente crecimiento de las actividades terciarias (0.3%) y por la caída en las actividades secundarias (-1.0%). Es importante resaltar que estas dos actividades representan casi el 95% de la economía mexicana. Por su parte, solo las actividades primarias registraron una caída trimestral de (-)0.9%.

Generación de empleo al cierre de 2019

Se sigue generando empleo, pero a un ritmo mucho más lento. En 2019 se crearon 342,077 empleos nuevos. La tasa anual de crecimiento del empleo es de 1.7%. Hace un año, crecíamos a una tasa dos veces mayor (3.4%). En este sentido, este es el peor inicio de gobierno desde Vicente Fox.

Una recesión estaría asociada con una destrucción de empleos, es decir, con una tasa de crecimiento del empleo negativa, como la que se experimentó en 2009 (-3.4%) o en 2001 (-2.4%).

Crecimiento de empleos formales (diciembre-diciembre)

Fuente: Trabajadores Asegurados en el IMSS, STPS.

Es cierto que en algunos sectores de la economía sí se han "destruido" empleos.Tal es el caso de la construcción y la minería, sectores que han experimentado las mayores caídas en los últimos trimestres. Sin embargo, la economía mexicana en su conjunto sigue generando empleos, solo que lo hace a un ritmo muy lento.

Razones detrás de la contracción de la economía

El desempeño de nuestra economía contrasta con el crecimiento del PIB de EE. UU. de 2.3% en 2019. Esto refleja la caída en el PIB de México responde en gran medida a cuestiones internas que se detallan a continuación.

1. Reducciones en la confianza del sector privado

Los datos a diciembre 2019 de Confianza Empresarial del INEGI, muestran que la confianza de los tres sectores que se miden (construcción, manufactura y comercio) disminuyó en su comparación anual, siendo el comercio el sector que registró la mayor caída (-3.1%).

Así mismo, se han hilado dos meses consecutivos en los que los tres sectores muestran pesimismo (niveles inferiores a 50). Si vemos la dinámica por sector, observamos que la construcción lleva 14 meses consecutivos registrando pesisimo (desde noviembre 2018). Por su parte, el sector manufactura ha registrado meses con valores pesimistas en el último año. Finalmente, el sector comercio mantuvo el optimismo hasta noviembre.

Aunado a esto, los especialistas consultados por Banxico sitúan a la gobernanza (46%) y las condiciones econoómicas internas (29%) como los principales obstáculos para el crecimiento.

Dentro de la gobernanza, los problemas de inseguridad (21%) y la incertidumbre política interna (13%) son los principales obstáculos. Dentro de las condiciones económicas internas, la incertidumbre sobre la situación económica interna (16%), la debilidad en el mercado interno (6%), y la plataforma de producción petrolera (6%) son los principales obstáculos.

2. La disminución de la confianza ha afectado la inversión y nos ubica en niveles similares a la recesión económica de 2009.

Los datos para octubre 2019 de inversión física bruta muestran una caída de (-)8.7% con respecto a octubre de 2018. Con esto se hilaron nueve caídas consecutivas. Más aún, en 2019 (julio) se registró una caída de (-)9.1%, la caída más fuerte desde noviembre 2009.

3. Fuerte deterioro del sector construcción

En noviembre 2019, el valor de la producción de las empresas constructoras registró una caída anual de (9%) e hiló 17 caídas consecutivas. Por su parte, las horas trabajadas retrocedieron (-) 0.3%, el personal ocupado total fue menor en (-)0.6%, y las remuneraciones medias reales disminuyeron (-)2.6% en noviembre de 2019 con relación al mismo mes de un año antes.

4. Desaceleración de uno de los principales motores de la economía: el consumo

Los datos para octubre 2019 muestran una caída mensual de (-)0.8% (con respecto a septiembre 2019). Más aún, de enero a octubre se ha registrado un crecimiento de 1% con respecto al mismo periodo del año anterior. Este el nivel más bajo desde la crisis financiera global. El estancamiento del consumo ha frenado la economía ya que este habia venido siendo uno de los principales motores del crecimiento en los últimos años.

5. Se han experimentado caídas en los niveles de comercio

Los datos para diciembre 2019 muestran una caída anual real en las exportaciones (-2.1%) e importaciones (-5.1%). Este es el cuarto mes consecutivo en el que se experimenta una caída en ambos. Aunado a esto, preocupa la caída que se ha registrado por tres meses consecutivos en la importación de bienes de capital (maquinaria y equipo para producir). Esto es relevante porque implica menor inversión en periodos por venir.

6. El subejercicio del gobierno afectó el dinamismo de la economía

Si consideramos datos de enero a noviembre, el gobierno dejó de gastar 149.8 miles de millones de pesos. Estos son recursos que estaban planeados para este periodo, los que implica un menor dinamismo en la economía. Así mismo, la inversión física pública ha caído (-)14% en lo que va del año.

Nota Informativa: Crecimiento económico en 2019

Perspectivas 2020

Panorama internacional

La posibilidad de una recesión global se aleja. De hecho, expertos asignan una probabilidad de 20% a que ocurra una recesión en Estados Unidos en 2020.

Además, el conflicto entre China y EE. UU. se empieza resolver. Esta semana (15 de octubre de 2019) ambos gobiernos firmaron una “fase 1” de lo que podría resultar en un acuerdo comercial. Esta fase significa que ya no se impondrán nuevos aranceles entre ambas economías.

Economía mexicana

Expertos estiman un rango de crecimiento de 1% a 1.3% para la economía mexicana en 2020. Este crecimiento se explica por un “efecto rebote” después del pésimo desempeño que se registró en 2019. Por su parte, atribuyen una mejora en el desempeño de la economía debido a (1) la reactivación del sector construcción y (2) al acuerdo que finalmente se consiguió para el TMEC, cuya incertidumbre había paralizado a la inversión desde la entrada de Trump al gobierno de EE. UU. en 2016. Si alguno de estos dos elementos se retrasa, podríamos esperar reducciones en las perspectivas de crecimiento en los próximos meses.

Sin duda, crecer entre el 1% y el 1.3% no es suficiente. Por un lado, se aleja de la meta de crecimiento del Gobierno Federal del 4% y, peor aún, implicaría un debilitamiento en términos del PIB per cápita. Ante esto, acciones concretas que se pueden llevar a cabo para impulsar la economía son:

1. Mejorar la confianza empresarial será pieza clave para revertir la perspectiva negativa de la economía mexicana.

2. Una decisión clave para la economía del país será permitir la inversión privada en el sector energético. Esto implicará (1) reducir la incertidumbre en el sector y mandar señales de confianza a la IP en general, y (2) quitar presión en finanzas publicas. Hacia adelante no es posible que el gobierno sostenga a Pemex sin poner en riesgo las finanzas publicas.

3. Capitalizar el aumento en el poder adquisitivo de los trabajadores para revertir el estancamiento del consumo. La confianza del consumidor también ha registrado caídas en los últimos meses con respecto al año anterior. Para esto será fundamental mejorar las condiciones de seguridad y dejar de lado el discurso divisorio.

4. Aprovechar el debilitamiento del comercio entre China y EE.UU, sobre todo ante el contexto de la aprobación del nuevo TMEC. Aunque el conflicto entre ambos países parece encontrar calma, todavía pasarán muchos meses para que se llegue a un acuerdo. Al momento, sólo se acordó dejar de aplicar nuevos aranceles, pero aún seguirán vigentes los que se han aplicado a lo largo del conflicto. México es el mejor posicionado para aprovechar la oportunidad de comerciar más productos con EE. UU y fortalecer el rol que ha tomado como principal socio comercial a partir del 2019.

5. Reactivar la construcción será fundamental para recuperar el ritmo de creación de empleos. Aunque en general no se perdieron empleos, hubo sectores en los que sí se “destruyeron” empleos como la minería y la construcción. En el caso de la construcción, se ha registrado una destrucción de 17, 881 empleos (datos a noviembre de 2019).

6. Evitar los subejercicios que frenan la actividad económica y la generación de empleos. Ejercer el gasto de forma eficiente será crucial para reactivar el sector construcción.

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La fiebre del Super Bowl puede afectar a 17,5 millones de trabajadores al día siguiente

El año de las ausencias en el lugar de trabajo: las elecciones presidenciales y los Juegos Olímpicos de verano también encabezan un 2020 lleno de acción, en el que los empleados anhelan un calendario actualizado de vacaciones y descansos
 

LOWELL, Massachusetts, a 30 de enero de 2020 — La muy esperada encuesta anual de la fiebre del Super Bowl encargada por el Workforce Institute de Kronos Incorporated y realizada online por The Harris Poll, estima que 17.5 millones¹ de empleados adultos mayores de 18 años, al parecer faltarán al trabajo el día después del Super Bowl LIV - convirtiendo el lunes 3 de febrero en el día con mayor ausentismo laboral relacionado con el Super Bowl desde que El Workforce Institute de Kronos comenzó a rastrear este fenómeno en 2005.


Hechos

• Más empleados que nunca planean faltar al trabajo en el #SuperLunes después del Super Bowl.
  • Un estimado de 17.5 millones de empleados estadounidenses podrían no ir a trabajar el lunes después del Super Bowl LIV. La cifra récord supera las estimaciones anteriores de The Workforce Institute en Kronos en 2019 (17.2 millones²), 2018 (13.9 millones³) y 2016 (16.5 millones⁴).
  • Una notable cifra de 11,1 millones⁵ de empleados señalan que probablemente usarán tiempo libre preaprobado, mientras que 4,7 millones⁶ empleados planean faltar por enfermedad aunque realmente no estén enfermos.
    • Ghosting (el efecto a desaparecer sin ninguna explicación) es una tendencia que el Workforce Institute está siguiendo ahora: 1,5 millones de empleados⁷ dicen que no le dirán a nadie que no irán y que simplemente no aparecerán.
    • Otros 7.9 millones⁸ de empleados esperarán hasta el último minuto para decidir si van a trabajar el lunes.
  • Más de una cuarta parte (29%) de los empleados confirman que se ausentaron del trabajo o llegaron tarde al menos una vez el lunes después de un Super Bowl en el pasado, incluido el 10% que fingió una enfermedad.

• Independientemente del resultado del juego, el 67% de los empleados dicen que están contentos de que Tom Brady, Bill Belichick y los Patriotas de Nueva Inglaterra no estén presentes en el Super Bowl este año.

• ¿Llegará algún día en que el gran juego provoque que haya un fin de semana largo en el calendario? A muchos les gustaría…
  • Este año, el 40% de los empleados está de acuerdo que el lunes después de que el Super Bowl debería ser un día feriado, en comparación con el 32% en 2019⁹. Casi dos tercios (63%) creen que el Super Bowl debería trasladarse al domingo por la noche antes del Día del Presidente, que ya es feriado nacional en febrero, donde algunas empresas cierran o reducen su carga de trabajo y de personal planificado.
  • El interés para que el día después del Super Bowl sea feriado crece: Fox está publicando anuncios de #SuperMonday para reunir a los fanáticos detrás del movimiento este año y un estudio separado del Workforce Institute en Kronos y The Harris Poll¹⁰ encontró que el 64% de los empleados dicen que los feriados pagados deberían estar más alineados con eventos culturales populares que afectan su vida cotidiana en lugar de eventos históricos o religiosos.
  • Alrededor de una cuarta parte de los empleados (24%) cree que deberían crearse más feriados federales además de los actuales si fuera necesario y casi dos tercios (60%) estarían dispuestos a reemplazar un feriado federal existente por uno nuevo.
  • Los días del año en que los empleados más desean que se les paguen vacaciones incluyen: Víspera de Año Nuevo (33%), Black Friday (26%), su cumpleaños (25%), Día de las elecciones (20%), Halloween (19%), 5 de julio (16%) y el primer día de escuela de su comunidad (13%).
• Los lugares de trabajo necesitan un plan de juego proactivo para vencer las ausencias del Super Bowl.
  • Más de la mitad de los empleados (56%) dice que su empleador no tiene un plan para el incremento de las ausencias que se pueden presentar el lunes después del Super Bowl. Aproximadamente 1 de cada 10 empleados dice que sus empleadores han reaccionado después del hecho emitiendo recordatorios sobre la limitación de futuras ausencias en general (11%) o la limitación específica de futuras ausencias relacionadas con el Super Bowl (10%).
  • Es más probable que la fiebre del Super Bowl afecte a los empleados comprometidos: casi una quinta parte (19%) de los empleados comprometidos dicen que faltarán al trabajo o llegarán tarde el lunes frente a solo una décima parte (11%) de los empleados no comprometidos que se perderán todo o parte del día.
  • Sin embargo, las medidas que desalentan en compromiso laboral también ocurren: el 9% de los empleados fueron testigos o escucharon que un compañero de trabajo se metió en problemas o fue despedido por faltar al trabajo el lunes después de un Super Bowl; Al 9% le llamaron la atención o recibió una advertencia por faltar al trabajo; y al 6% no se le permitió usar el tiempo de enfermedad o se le descontó porque no estaba realmente enfermo.
  • Un punto positivo: el 7% de los empleados informa que su gerente en realidad dijo que estaba contento de que el empleado se tomara como descanso el lunes después del Super Bowl.
• El Super Bowl inicia un ajetreado 2020 que desafiará la productividad durante todo el año.
  • Casi la mitad (48%) de los empleados dice que planea faltar al trabajo, llegar tarde o distraerse (por ejemplo, leyendo o viendo por streaming) eventos de la cultura pop o eventos planeados para este año.
    • Los grandes eventos de 2020 que no ocurren todos los años y que se espera que afecten la productividad incluyen la campaña presidencial de EE. UU. (15%) y los Juegos Olímpicos de verano de Tokio (13%).
    • Los eventos anuales también tendrán un impacto, incluidos los programas de premios de Hollywood, como los Premios de la Academia de febrero y otros eventos de TV / películas (17%), March Madness y los principales juegos de baskteball(16%), y el Masters y otros torneos de golf (9%)

Citas de apoyo

• Joyce Maroney, directora ejecutiva del Workforce Institute de Kronos

“A pesar del aumento bien documentado de las ausencias en el lugar de trabajo el lunes después del Super Bowl, muchas organizaciones continúan operando como si ese día fuera habitual. Si bien el enfoque sigue siendo en gran parte las medidas reactivas, como memoradums, llamadas de atención e incluso despidos, las organizaciones que planifican de manera proactiva serán recompensadas con menos ausencias y, lo que es más importante, un mayor compromiso de los empleados. Me parece muy alentador que los empleados comprometidos tengan más probabilidades de tomarse el lunes libre: esto indica que pueden tener conversaciones abiertas y honestas con su empleador sobre el tiempo libre y, por el contrario, es probable que su empleador promueva la flexibilidad. 2020 será uno de los años más grandes para la ausencia en el lugar de trabajo debido a un calendario lleno de acción de grandes eventos e hitos de la cultura pop. Las organizaciones que abrazan esto a través de discusiones abiertas sobre el tiempo libre, la programación de horarios y los eventos de toda la empresa, se encontrarán con una ventaja significativa en la competencia para reclutar y retener a los mejores talentos ".


Recursos de apoyo

• Nota para los editores: Consulte esto como "La Encuesta de fiebre del Super Bowl 2020 encargada por el Workforce Instituto de Kronos y realizada por The Harris Poll".
• Lea el informe de el Workforce Institute de Kronos "Cultura pop y el lugar de trabajo", que incluye consejos prácticos para gestionar mejor la ausencia de los empleados.
• Vea la cuarta antología de el Workforce Institute en Kronos titulada "Estar presente: una guía práctica para transformar la experiencia de los empleados de su fuerza laboral de primera línea".
• El CEO de Kronos, Aron Ain, comparte cómo transformar la participación de los empleados en una estrategia de crecimiento en su libro, "WorkInspired: cómo construir una organización donde todos adoren trabajar".
• Suscríbase al Workforce Institute de Kronos para obtener investigaciones, blogs y podcasts sobre cómo administrar la fuerza laboral moderna de primera línea de hoy para impulsar el compromiso y el rendimiento.
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Acerca de Kronos Incorporated

Kronos es un proveedor líder de soluciones en la nube de administración de personal y gestión de capital humano. Las aplicaciones de fuerza laboral centradas en la industria de Kronos están diseñadas específicamente para empresas, proveedores de atención médica, instituciones educativas y agencias gubernamentales de todos los tamaños. Decenas de miles de organizaciones, incluida la mitad de Fortune 1000®, y más de 40 millones de personas en más de 100 países usan Kronos todos los días. Visita www.kronos.mx Kronos: Workforce innovation That Works.

 

Entrenando con ritmo: los beneficios de la música en el rendimiento deportivo

La ciencia ha descubierto beneficios reales de escuchar música antes, durante y después de los entrenamientos. Aquí está su guía para descubrir qué tipos de pistas escuchar y cuándo para conseguir un rendimiento y recuperación óptimos

This is the rhythm, rhythm, Rhythm of the night Toda la noche rompemo’ Al otro día volvemo’ Tu sabes como lo hacemo’, baby This is the rhythm of the night

Seamos honestos. No leíste esas letras ... ¡las cantaste! Ahora que la tienes atrapada en tu cabeza, hagamos un pequeño cuestionario. ¿Cómo te hace sentir esta canción? ¿Te sientes energizado? ¿Reanimado? ¿Listo para asumir un desafío? Si es así, no estás solo. La nueva rola "Ritmo" de Black Eyed Peas y J Balvin es una canción común que se escucha a través de los parlantes en la mañana en cualquier gym para animar a los asistentes que están por comenzar su entrenamiento. La pregunta es: ¿Puede esta melodía realmente prepararte para una sesión de ejercicio en un nivel psicológico e incluso fisiológico? La ciencia responde: ¡SÍ! La música se está reconociendo más como una herramienta útil en los ejercicios previos a ejercitarse, durante y después. Con la combinación correcta de tempo, contenido lírico, intensidad (volumen) y preferencia de estilo musical, puedes encontrar la melodía perfecta para prepararte para una competencia, entrenar con estándares óptimos e incluso mejorar tu recuperación. A continuación, Energy Sistem presenta una lista de hallazgos que los investigadores descubrieron con sus estudios de música y desempeño, junto con sugerencias sobre cómo puedes seleccionar la mejor melodía para ti y tus objetivos.

Resultados previos al entrenamiento

• La música estimulante aumenta la motivación, la excitación e influye en un estado positivo de diálogo interno y flujo (estado "en la zona").
• Escuchar pistas más rápidas, o pistas con un tempo rápido, así como pistas a un volumen más alto puede aumentar estados emocionales agradables y encendidos.
• La música estimulante influye en la respuesta de "lucha o huida" para el sistema simpático, que incluye una ligera elevación de la frecuencia cardíaca.

Durante los resultados de rendimiento

• Escuchar música, especialmente música con apreciación motivacional, puede mejorar las calificaciones de esfuerzo percibido (RPE), motivación y excitación.
• Los efectos de la música pueden desvanecerse con cualquier esfuerzo superior al 75% del VO2 máximo, ya que el esfuerzo es demasiado alto.
• La música puede prolongar el ejercicio acumulando intensidades más altas hacia el fracaso.
• Existe una relación lineal entre el aumento de los esfuerzos y el ritmo de la música, que implica el aumento de la frecuencia cardíaca. Sin embargo, las preferencias de tempo de música se mantienen dentro de un rango.
• Las personas pueden mejorar los patrones cinéticos ya que hay una fuerte respuesta a las cualidades rítmicas de la música. Esto puede conducir a una mejor técnica y coordinación, especialmente para actividades repetitivas.
• Con las mejoras en la cadena cinética, hay menos demandas metabólicas durante las actividades.

Resultados posteriores al desempeño

• El tiempo total hasta la recuperación disminuye con un estímulo musical.
• Las pistas musicales más lentas influyen en una frecuencia cardíaca más lenta y una presión arterial baja después del ejercicio.
• Efectos musicales sedantes RPE durante la recuperación activa y estática.

Sugerencias para seleccionar música *

• Antes o durante los ejercicios de intensidad moderada a alta, elija música con un tempo y una intensidad más altos (manténgala dentro de las medidas de intensidad seguras para evitar la pérdida de audición o las lesiones de oído).
• Elije pistas de sonido que incluyan letras inspiradoras y positivas.
• Después del ejercicio, elije sedantes, pistas musicales lentas.
• Selecciona pistas que tengan ritmos claros, repetitivos y rítmicos, especialmente durante el ejercicio.

* ¡Todos son diferentes! Estas sugerencias pueden diferir por persona según las necesidades y preferencias.