viernes, 1 de septiembre de 2017

SSP-CDMX DETIENE A JOVEN QUE PRESENTÓ IDENTIFICACIÓN FALSA, EN EL MARCO DEL OPERATIVO RUBIK


T  

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), detuvieron a un hombre por el delito de encubrimiento por receptación, en calles de la colonia San Pedro de los Pinos, Delegación Benito Juárez.

Los policías adscritos a la Jefatura del Estado Mayor Policial (JEMP) en coordinación con la Subsecretaría de Control de Tránsito, detuvieron a un hombre en el marco del Operativo Rubik, a quien se le detectó irregularidades en su credencial de identificación.

El imputado de 21 años de edad, circulaba a bordo de un vehículo Nissan Versa, modelo 2015, que fue detectado en el punto de revisión de Avenida Patriotismo y calle 19.
Al detenido se le comunicó su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar de su detención por parte de la policía de la Ciudad de México.
Después fue trasladado, junto con el vehículo, a la Fiscalía Especializada en robo de Vehículo y Transporte, donde se determinará su situación legal.

Cabe mencionar que el Operativo Rubik tiene el propósito de inhabilitar conductas delictivas abordo de vehículos, así como prevenir el robo de éstos, para garantizar a los habitantes de la CDMX mejores condiciones de seguridad.

La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

+++T

CUMPLIMENTÓ PGJ CUATRO ORDENES DE APREHENSIÓN CONTRA INTEGRANTES DE UNA ORGANIZACIÓN DELICTIVA DEDICADA AL SECUESTRO


T  

* Operaban en la zona de Iztapalapa

* Se les relaciona con cuatro privaciones de la libertad
La Procuraduría capitalina cumplimentó cuatro órdenes de aprehensión contra igual número de hombres de 22, 28, 34 y 31 años, este último el líder de la banda, relacionados con cuatro secuestros perpetrados en distintos lugares y fechas.
El evento vinculante, ocurrió el 7 de marzo de 2017, cuando una afectada, quien caminaba por calles de la colonia Santa Martha Acatitla, delegación Iztapalapa, fue interceptada por tres sujetos que viajaban en un auto compacto color blanco.
Tras amagarla con armas de fuego, los imputados la subieron a la parte trasera del automotor y la  trasladaron a una de las casas de seguridad que tenían en los municipios de Ixtapaluca y Chalco, Estado de México.
Luego de que los imputados se pusieron en contacto con los familiares, éstos denunciaron el ilícito ante la Fiscalía Especial para la Atención del Delito de Secuestro, donde se activó el protocolo de atención a víctimas, logrando la liberación de la afectada el pasado 9 de marzo.
El análisis de las cámaras de la Ciudad de México permitió la identificación de los vehículos utilizados, desde el momento en que se realizó el secuestro, así como la trayectoria que realizaron hacia la zona oriente del Estado de México; siendo éstos un Nissan, Tsuru, color blanco y una  camioneta Chrysler, Caravan oscura.
La sistematización de información de la Fuerza Antisecuestro, permitió vincular a los imputados con otros tres eventos de la misma naturaleza, en uno de los cuales tomó conocimiento la PGR.

El primer evento, tuvo lugar el 7 de agosto del 2016, en la colonia Santa Martha Acatitla, delegación Iztapalapa. Tras la intervención del personal especializado, la víctima fue reincorporada de manera íntegra a su núcleo familiar.
El segundo evento, ocurrió el 2 de mayo de 2017, también en la colonia Santa Marta Acatitla, en contra de una mujer, hechos en los que estuvieron involucrados los dos vehículos de referencia: el Tsuru blanco y la vagoneta oscura.
El tercero y último evento fue perpetrado el 12 de junio de 2017, en la misma colonia, en contra de un hombre a quien trasladaron en la camioneta de referencia hacia una casa de seguridad ubicada en el Estado de México. El agraviado fue liberado después de 4 días de cautiverio.
Con los datos de prueba recabados, el agente del Ministerio Público de la Fuerza Antisecuestro, obtuvo de la autoridad judicial las respectivas órdenes de aprehensión contra los cuatro imputados, tres de las cuales se cumplimentaron este miércoles en diferentes puntos de la ciudad, en tanto que la otra se ejecutó por reclusión, dado que el imputado de 34 años se encontrado internado en el Reclusorio Preventivo Varonil Norte, por robo a casa habitación.
Se espera que en las próximas horas, los cuatro implicados sean vinculados a proceso por el delito de secuestro agravado, por el cual podrían ser acreedores a una pena de 50 a 100 años de prisión por cada uno de los eventos referidos.
De enero a julio del presente año, la Fuerza Antisecuestro ha atendido de 26 casos, cifra que respecto al mismo periodo del año anterior, en el que fueron iniciadas 29 denuncias, representa una disminución de diez por ciento.
En lo que va del año se  ha logrado desarticular nueve bandas de secuestradores, y se ha puesto a disposición de la autoridad judicial a 69 personas; asimismo, han sido liberadas 28 víctimas, lo que equivale al 93 por ciento de efectividad en este rubro.
Lo anterior coloca a la ciudad de México en la posición 20 de la media nacional, conforme a los parámetros del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

+++T

LUEGO DE REPELER UNA AGRESIÓN, POLICÍA DE LA SSP-CDMX FRUSTRA ROBO EN POLANCO


T  

Como parte de la consigna de resguardo a una sucursal bancaria, un policía de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), evitó un robo a transeúnte en la colonia Polanco, Delegación Miguel Hidalgo.

Consta en el parte informativo que el implicado ingresó al banco ubicado en Homero, casi esquina con Francisco Petrarca y mediante el uso de una pistola, desapoderó de un portafolio a un cliente que efectuaba movimientos financieros con un ejecutivo de la institución.

Ante esta acción, un policía de la SSP-CDMX ubicado en una zona estratégica se percató de la acción y siguiendo los protocolos, mediante los comandos verbales, pidió al responsable detenerse y que dejara el portafolio, ante esto, el sujeto agredió al policía con su arma de fuego, por lo que éste último repelió la agresión.

El hombre relacionado a esta situación fue trasladado al Hospital de la Cruz Roja en Polanco, donde posteriormente se informó que perdió la vida a causa de las lesiones. En el lugar de los hechos se aseguró una pistola .9 mm. que portaba el responsable, un teléfono celular y se recuperó el portafolio propiedad de la víctima del robo, mismo que refirió que contenía dinero en efectivo.

Los objetos asegurados fueron puestos a disposición de la autoridad ministerial correspondiente.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX  para conocer alternativas viales minuto a minuto.

+++T

DÉJATE CONSENTIR POR LOS PLATILLOS DE TEMPORADA DE LA BUENA BARRA


T  

La gastronomía mexicana se expresa en su totalidad en los platillos de La Buena Barra, es por eso que durante el mes más mexicano, el chef crea sugerencias con motivo de las fiestas patrias que estarán disponibles durante el mes de septiembre, y a petición de los comensales, hasta mediados de octubre.

Preparados cuidadosamente y con ingredientes de la más alta calidad, La Buena Barra nos presenta las Infladas de cola de res; cubiertas con salsa de habanero y piña, un platillo al estilo Veracruzano acompañado de frijoles negros y cebolla.

La estrella de la temporada que no podía faltar, los emblemáticos Chiles en Nogada; seleccionados personalmente por el chef, comprobando su frescura y tamaño; cuentan con un relleno hecho de filete, manzana, pera y durazno además de la nuez de castilla,  pasas, ron y jerez; bañados en la famosa nogada que es la tradicional de las monjas poblanas con un toque muy al estilo de La Buena Barra.

También te recomendamos la deliciosa Birria de Wagyu. El Wagyu es una vaca con un tipo de carne muy suave y sabor inigualable. La calidad se equipara con la carne Kobe, solo que las vacas no son criadas en Japón.

Y como ninguna comida puede terminar sin un buen postre, qué mejor que cerrar con una degustación de helados de la casa, hechos diariamente por el chef. Entre ellos está el de elote, jamaica, palomitas, o el clásico de limón.

No pierdas la oportunidad y visita esta gran terraza ubicada en una de las mejores zonas de la ciudad, el lugar ideal para que vayas con tu familia o amigos, pases un rato agradable y te dejes sorprender por sus maravillosas creaciones.

Precios:
Infladas de Cola de Res: $217
Chile en Nogada: $495
Birria de Wagyu: $550
Degustación de helados: $165

+++T

Comercializa Blindajes Epel auto híbrido no 50


T  

•           La empresa desde hace 5 años blinda en Nivel III autos y camionetas híbridas.
•           Sector privado de la Ciudad de México, el principal cliente.

Blindajes Epel, empresa líder en la industria, comercializó la unidad número 50 del segmento de vehículos híbridos, actividad comercial que inició hace 5 años en la Ciudad de México, plaza donde son más solicitados estos ejemplares,  lo cual obedece principalmente al endurecimiento del programa “No Circula” que se aplica en la Megalópolis y al esquema de verificación vehicular.
Ernesto Mizrahi Haiat, director general de Blindajes Epel, expuso que la demanda de automotores híbridos blindados ha aumentado porque los usuarios finales quieren que sus autos circulen todos los días. La tendencia del incremento se registra principalmente en la Ciudad de México, con alta probabilidad de extenderse a la zona centro del país (Estado de México, Puebla y Morelos), principalmente por el tema de la contingencia ambiental y el programa “No Circula” que aplica la Comisión Ambiental de la Megalópolis que integra las entidades antes mencionadas.
De acuerdo con el directivo, los modelos de camioneta híbridos más solicitados son Volkswagen (Touareg), Infinity (QX 35) y Porsche (Cayenne y Panamera), cuyos precios oscilan entre un millón 700 mil o un millón 800 mil pesos por unidad) mientras que en autos pequeños el  Prius de Toyota lidera la lista. La demanda de blindaje en híbridos con posibilidad de circular todos los días, incrementó de 3 a 10 mensuales. El tiempo de manufactura es de hasta cuatro semanas y el acorazado no afecta el rendimiento de los vehículos híbridos y/o eléctricos, ya que el total del peso añadido no rebasa los 180 kg.
Cabe apuntar que blindar autos híbridos tiene el mismo costo que un vehículo de combustión convencional, aunque es más complicado de blindar; ello debido al banco de baterías que poseen. “Si no se realiza un blindaje adecuado, se puede dañar la instalación y sería prácticamente echar a perder el automotor. Hay que poner mucho cuidado cuando se desarma y se arma el automóvil, es un trabajo muy complicado”, añadió Mizrahi Haiat.
De igual forma, se utilizan los mismos materiales opacos y cristales para blindar, pero la mano de obra la ejecuta personal especializado principalmente, en el rubro de los sistemas electrónicos. Por lo anterior, un importante número de  usuarios de la iniciativa privada principalmente, están cambiando sus unidades a gasolina a autos híbridos, incluso los prefieren más que a un ejemplar eléctrico.
Con el objetivo de potenciar la comercialización de híbridos acorazados, Blindajes Epel mantiene atractivos precios, además el usuario final tiene la ventaja de involucrarse más con el proveedor para conocer la gama de productos blindados, sus bondades y modelos idóneos.
Explicó que los modelos híbridos cuentan con la potencia adecuada de sus motores para soportar perfectamente el Nivel III, ya que el peso agregado en este Nivel es únicamente entre 150 y 180 kgs, siendo que los materiales empleados por Blindajes Epel son de tecnología de punta a nivel internacional, considerablemente más ligeros que los demás. 
“En Blindajes Epel consideramos que en un futuro cercano,  el número de vehículos blindados híbridos será ascendente, superior incluso a los automotores eléctricos; el cambio no será rápido, pero si paulatino. Por nuestra parte, nos estamos preparando y capacitamos al personal blindador y eléctrico con las agencias, incluso con plantas armadoras, coincidimos  que para la industria, el medio ambiente y el país, beneficia la existencia de unidades híbridas, pero no cualquiera puede acorazarlas, pues se necesita una amplia experiencia y una mano de obra altamente calificada. Y esto nos pone a la delantera de nuestra competencia y mucho más con las empresas ´patito´. Difícilmente otras marcas podrán igualar nuestra calidad”, aseveró Ernesto Mizrahi.

Vehículos eléctricos

Respecto al blindaje de autos eléctricos, Blindajes Epel inició hace pocas semanas la producción del primer ejemplar de este segmento con un peso de 2 toneladas, el cual se equipó con un blindaje Nivel III y sólo se le agregarán como máximo 180 kilos. El vehículo cuenta con tres motores, lo cual permite que la tracción vaya hacia las cuatro llantas, le da mayor maniobrabilidad, más control y seguridad. El auto conservará todas sus funciones originales.
Cabe apuntar que una de las principales innovaciones para los autos eléctricos son los cristales, los cuales tienen las mismas características balísticas del Nivel III que resisten disparos de todo tipo de armas cortas, pero para esta nueva serie son más delgados hasta por 3 milímetros (17 milímetros en total) lo cual a su vez se refleja en el peso total de la unidad.
“En el Nivel III se ocupa poco acero, no obstante el que utilizamos en este momento para vehículos eléctricos e híbridos es el más ligero que existe en el mercado (0.07 milímetros más delgado que el acero balístico tradicional) el cual disminuye entre 18 y 20% el peso del vehículo”, comentó el directivo.

+++T  

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) publica el Boletín Regulatorio correspondiente al segundo trimestre de 2017.


T  
•           Durante el periodo de abril a junio de este año se publicaron en el Diario Oficial de la Federación, 13 resoluciones modificatorias a las disposiciones de carácter general aplicables a las entidades financieras y demás sujetos supervisados.
•           Se destaca la realización de diversas modificaciones para el desarrollo del mercado bursátil y la posibilidad de existencia de más de una bolsa de valores en el país.

La CNBV, a través de las Vicepresidencias de Política Regulatoria y de Normatividad, publica el Boletín Regulatorio número 10, correspondiente al segundo trimestre de 2017, mismo que contiene las modificaciones a las disposiciones de carácter general emitidas durante dicho periodo.

Regular a las instituciones del sistema financiero mexicano, es una tarea fundamental para procurar su estabilidad y correcto funcionamiento, así como para fomentar su sano y equilibrado desarrollo, en protección de los intereses del público. En este sentido, la Comisión trabaja para actualizar la regulación de manera constante, en función de las cambiantes necesidades del sistema.

Derivado de lo anterior, durante el segundo trimestre de 2017, la CNBV emitió 13 resoluciones modificatorias al marco normativo aplicable a los siguientes sectores:

Sector  Número de resoluciones modificatorias publicadas en el periodo
Bancario           4
Bursátil 1
Casas de bolsa            1
Fondos de inversión     1
Ahorro y crédito popular           2
Organizaciones y actividades auxiliares del crédito       1
Multisectorial    3
Total     13

Durante este trimestre, se destacan las modificaciones realizadas para impulsar el desarrollo del mercado de valores en México, empezando por hacer posible la existencia de más de una bolsa de valores. Estas modificaciones incluyen cambios en materia de prácticas societarias, gobierno corporativo, transparencia, conducta de negocios y continuidad de sus operaciones.

Se establece la obligación para las instituciones para el depósito de valores, de contar con medidas que permitan prevenir conflictos de interés con relación a los depositantes y demás participantes a quienes ofrezcan sus servicios. Además, se incorporó la obligación para las bolsas de valores de contar con sistemas de comunicación entre ellas, que permitan mantener un intercambio adecuado sobre casos de suspensión de valores o aplicación de medidas disciplinarias a las emisoras, entre otros.

Se realizaron también cambios a las disposiciones aplicables a las Casas de Bolsa, mismas que buscan hacer más eficiente la intermediación en el mercado de valores. Por ejemplo, se incorpora el deber de mejor ejecución en la negociación de valores de renta variable, debiendo cumplir con las condiciones de mercado y los factores de ejecución (precio, volumen y probabilidad de ejecución) y se prohíbe que las casas de bolsa puedan cobrar comisiones que privilegien a una bolsa de valores en perjuicio
de otra. Además, se eliminan restricciones en las operaciones que realizan por cuenta propia y a las operaciones de venta de valores en corto en función de su bursatilidad. También se destaca el fortalecimiento del marco de control para los sistemas informáticos mediante la obligación de contar con un oficial de seguridad de la información, planes de continuidad de negocio y planes de acción para reestablecer la operación en caso de contingencia.

La magnitud e importancia de las modificaciones antes señaladas constituye un hecho sin precedente en la regulación bursátil. En la Comisión tenemos confianza
en que el nuevo marco establece los elementos necesarios para promover un mayor dinamismo y crecimiento en el mercado de valores, en beneficio de inversionistas, emisores y demás participantes.

Con respecto al sector bancario, destacan modificaciones en lo relativo al marco de capitalización; así como para que, en línea con los estándares internacionales, en el cálculo de requerimientos por riesgo de crédito para micro, pequeñas y medianas empresas se considere éste como cartera de consumo. Se incorpora también un mitigante de riesgo en los créditos agropecuarios cuando éstos cuentan con coberturas de precios y en los créditos de consumo que cuenten con garantías mobiliarias.

En otro orden, en el caso de las modificaciones multisectoriales, es relevante la emisión de los lineamientos que deberán seguir diversas entidades, para la elaboración y presentación ante la CNBV del informe de auditoría en materia de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita y financiamiento al terrorismo.

La CNBV reitera su compromiso de regular y supervisar a las entidades del sistema financiero mexicano para procurar su estabilidad, sano desarrollo y correcto funcionamiento, mediante la correcta implementación de la normatividad aplicable.

El Boletín Regulatorio del segundo trimestre de 2017, con el detalle de los cambios mencionados, puede ser consultado en la siguiente liga: 
http://www.gob.mx/cnbv/documentos/boletines-cnbv-regulacion-supervision-y-sanciones

Para consultar toda la normatividad vigente y publicada en el Diario Oficial de la Federación, visita:

+++T  

Arcos Dorados invertirá más de USD500 millones en América Latina y el Caribe


T  

La compañía presentó un plan de inversión y expansión para los próximos tres años, destinado a la transformación y modernización de sus restaurantes con una innovadora experiencia para los consumidores, aperturas y generación de más de 13 mil nuevos empleos.
São Paulo, Brasil. 29 de agosto de 2017 – Arcos Dorados Holdings, Inc. (NYSE: ARCO), la mayor franquicia independiente de McDonald’s en el mundo y quien opera la marca en 20 países de América Latina y el Caribe con 2.160 restaurantes, anunció que en los próximos tres años invertirá más de 500 millones de dólares en la región. La compañía, que este mes celebró su décimo aniversario, presentó un plan que incluye 180 aperturas en diferentes países; la modernización e incorporación de una innovadora experiencia en sus restaurantes existentes; y la generación de alrededor de 13 mil nuevos empleos para jóvenes que buscan una primera oportunidad laboral formal en McDonald’s.
La estrategia de Arcos Dorados busca fortalecer la relevancia de la marca McDonald’s en América Latina ofreciendo una combinación de valor, comida y experiencia inigualable para los millones de clientes que visitan sus restaurantes por día. La compañía ya comenzó un sólido proceso de transformación y modernización a través de la implementación de una nueva plataforma denominada “Experiencia del Futuro”. Esta iniciativa, -alineada con la estrategia global de McDonald’s- está siendo implementada en restaurantes de Argentina, Brasil y Uruguay para próximamente expandirse a otros países de América Latina. Cuenta con un nuevo sistema de autogestión de órdenes y personalización del menú, además de otras facilidades digitales y tecnológicas. Esta evolución en la experiencia optimiza la operación y el servicio, y además permite que los empleados puedan dedicarse a otras funciones relacionadas a la atención de los clientes. 
“Hemos recorrido un largo y exitoso camino en los últimos 10 años capturando todo el potencial de la marca McDonald's en América Latina. Queremos continuar invirtiendo e innovando para ofrecer una experiencia cada vez más diferenciadora en nuestros restaurantes y confiamos en que estas iniciativas serán la clave para que nuestros millones de clientes continúen eligiéndonos todos los días. A la vez, estamos orgullosos de ser el mayor generador de primer empleo para jóvenes en la región y de generar acciones que aporten a la comunidad”, señaló Sergio Alonso, CEO de Arcos Dorados.
Como una de las mayores empleadoras de América Latina, Arcos Dorados continúa apostando a la generación de empleo, acercando oportunidades de primer trabajo formal para jóvenes de toda la región. Actualmente cuenta con alrededor de 90.000 empleados, de los cuales más de 73.000 tienen entre 16 y 25 años.
A la vez, la compañía invierte más de 50 millones de dólares al año en capacitación y entrenamiento para formar a sus colaboradores y dar diferentes herramientas y habilidades que les serán de utilidad para emprender y enriquecer su crecimiento profesional futuro. En los últimos diez años, Arcos Dorados ha brindado la oportunidad a más de 500.000 jóvenes de acceder a un primer empleo formal. Para 2019, la compañía estima que por ella pasarán 150 mil jóvenes latinoamericanos para tener su primera experiencia laboral.
Por otra parte, la compañía ofrece programas de inserción laboral para jóvenes en situación de vulnerabilidad ampliando sus oportunidades. En McDonald’s, los jóvenes aprenden metodologías de trabajo, procesos e incorporan herramientas para emprender un crecimiento profesional. La compañía dirige sus esfuerzos a que los jóvenes se formen, trabajen, estudien y luego continúen su camino, ya sea dentro de Arcos Dorados como en otras empresas.
A lo largo de estos años Arcos Dorados también contribuyó con la nacionalización de productos y el desarrollo de proveedores locales en los países donde opera. Actualmente, cuenta con más de 500 proveedores latinoamericanos. Además, aproximadamente el 90% de los insumos utilizados en los restaurantes McDonald’s son producidos en América Latina y algunos de ellos son exportados a Europa, Medio Oriente, África del Norte y Estados Unidos. A la vez, esta estrategia de producción nacional le permite a la compañía aportar a la generación de empleo indirecto, al crecimiento de los proveedores y a sumar valor a la comunidad.

+++T